 כניסה למנויים |
|
|
דף הבית > הודעות לעיתונות
|
||||||||
|
|
| (תאריך הידיעה 17.01.2012) | |
| חיים כהן, מנכ"ל קבוצת D&B: "חייבים לשפר את רמת ניהול הסיכונים בכל החברות. בטווח הקצר אנו עלולים לראות ירידה במחירי הקרקע לבנייה ולו בשל הסיבה שיש אינטרס לממשלה להוריד את מחירי הקרקעות" חיים כהן, מנכ"ל D&B "אין לדעתי דבר מתאים יותר מאשר להתחיל בתחזית הצמיחה של בנק ישראל לשנה הקרובה. רואים שישנה הרעה מסוימת לנוכח המצב המקרו-כלכלי בישראל ובעולם. הרוח העסקית והיזמית נחלשה בחודשים האחרונים ומסתמן הידוק בתנאי האשראי. המערכת הפיננסית בארץ ובעולם משדרת תנודתיות, כאשר הדבר החמור ביותר לו אנו עדים בימים אלו הוא השלכות משבר החוב הריבוני באירופה. נושא ההון החמיר בחודשים האחרונים נוכח הדרישות הרגולטוריות. אם נסתכל על שוק החוב, אנו רואים ירידה בתיאבון, למרות עסקאות יפות שנעשו. נושא של כ"א הוא נושא חשוב – בעיה בתעשיית הבניה הישראלית מזה שנים. כל תשומות הבנייה נמצאות במצב לא רגוע, למרות שהתנודתיות אינה גדולה". תמיר דגן, מנכ"ל שיכון ובינוי נדל"ן מה להערכתך קורה בשוק? מהם המקומות החדשים ושוק המגורים החדש? "אכן יש רגיעה בשוק הנדל"ן למגורים. כשמנתחים את הנתונים המקרו כלכליים, הרבה לא השתנה – הריבית עדיין נמוכה ואלמנט ההשקעה של דירות עדיין קיים. הביקוש לדירות עדיין גבוה ואנשים מחפשים הזדמנויות חדשות. הדוגמה בחדרה היא טובה. נתנו הרגשה שאנו באים לקראתם. שוק הביקוש עדיין קיים, קרקעות לא משתנות והריבית של בנק ישראל עדיין נמוכה". ליטל גינדי, מנכ"ל משותף גינדי אחזקות האם הורדת המחירים שלכם בפרויקט בראשל"צ בגובה 18% משקפת את המצב הגרוע של השוק? "צריך לדעת באיזה מחיר למכור ואיזו תחושה לתת לצרכן. אנו בונים כדי למכור. בתקופה זו אנו מבקשים להצטייד במלאי שמתאים לרוח התקופה. עסקת שוהם שביצענו עם בנק לאומי ברמת השרון היא דוגמה טובה למצבנו הטוב . ארה"ב אינה אלטרנטיבה". אופיר גרינברג, מנכ"ל חברת אזורים מה עם שוק השכירות? האם הוא יצליח להתרומם? "חברת אזורים פועלת בלמעלה מ-16 אתרים כולל בפריפריה. אנו רואים שינוי מסוים בהעדפות הצרכן. השוק הוא ברגיעה אך הביקוש ער לדירות מכל הסוגים. אנו קשובים ללקוחותינו שמבקשים כעת מוצרים יותר זולים. אנחנו רואים יציאה מתוך המרכז לפריפריה. יש עדיין פתיחת פרויקטים, ואין ספק מקומם של היזמים החזקים השתפר. אני מתפלא על עושי הכותרות שניבאו נביאות זעם של ירידות במחירי הנדל"ן. אני מרגיש שיש עליה ותחילה של ביקושים כבושים אך מתפתחים. לגבי דיור בר השגה, 65-70 אחוזים בת"א הן מושכרות. השוק של השכירות מפותח. לא רואה אפשרות של קרקעות קיימות שהופכות לדירות בר השגה, כי לא תמיכה של רגולטור, הנושא אינו בר השגה". רותם רביבי, יו"ר אזורים האם אתה צופה כניסה של משקיעים זרים נוספים לישראל? "השוק הישראלי הוא עדיין הזדמנות למשקיעים זרים. שוק הנדל"ן הוא שוק של עליות וירידות, ולטווח הארוך המגמה חיובית ולכן משקיע שמגיע מבחוץ כמו הרשי פרידמן שירווה נחת מהשקעותיו. המגמה חיובית". אורן הוד, מנכ"ל אפריקה מגורים איך אפריקה מתמודדת עם מצב השוק? צריכים להיות מיזוגים בשוק מעבר למה שעשיתם? "הקיץ היה תקופה קרה בשוק אבל סיימנו עם מחזור מכירות מעולה ונכנסו במגמה חיובית לינואר. כשאנו יודעים לתת לאנשים את המחיר שהם מחפשים, הם מביאים את הכסף. ללא צורך בקמפיין מטורף. למכור דירות בחדרה מראה שיש ביקוש. לגבי מיזוגים, אין מיזוג בין דניה לאפריקה ישראל. חברות המגורים היום מתחלקות לחברות שיש להן מספיק מזומנים בקופה, ויזמים קטנים שיהיו במצוקות תזרימיות שיחייבו אותם לעשות צעדים קיצוניים יותר בשוק. אנשים ממשיכים לחפש פתרונות דיור. התנהלות שוק ההון אינה מאפשרת פתיחת אתרים חדשים". גיל גבע, מנכ"ל תדהר האם הסטנדרט בישראל יכול לרדת. למה בונים כ"כ יקר לישראלים? "במחירי דירות שבין מיליון ל- 2 מיליון ₪, הביקוש הוא מבני וקשיח. אנשים צריכים דירות, ובשונה ממשברים אחרים, למרות שיש משבר עולמי הביקושים עדיין קיימים ואנשים ממשיכים להגיע למשרדי המכירות. הדירות מורכבות מקרקע בין 30 ל- 50 אחוז ומעלות בנייה דומה. היכולת להשפיע על הקרקע היא אפסית, ובנושא הבנייה יש מקום לשכלל. הדירות היום הן מוצר גנרי, ואין יותר מדי מקום להוזיל. התשומות לא זזות. הוזלה יכולה לבוא מפריון יותר גבוה, מיעילות וממהירות. אפשר להשיג זאת באמצעות תכנון ארוך טווח שזה תפקיד הממשלה. השוק חייב להיות יותר משוכלל. חוסר האיזון בין הביקוש להיצע הוא תוצאה של חוסר תכנון ארוך טווח". ניר יחזקאלי, ב יאיר האם דיור בר השגה הוא מושג אפשרי? "אנו לא מרגישים ירידה מהותית בביקושים, בירושלים בפרט. התחלנו שיווק שלב ב' ומכרנו 10 דירות בחודשיים. החגיגה בענף הנדל"ן נגמרה גם ללא קשר למחאה החברתית. לקראת האביב אני מאמין שהמצב יהיה טוב יותר. בפרויקטים החדשים שלנו יש לנו פרויקטים גם לאוכלוסייה החרדית, כך שיש מקום לכולם. אנו שנה בתהליך של פינוי-בינוי, ומאמינים שזה יקרה בשנתיים הקרובות". רוני סופר, מנכ"ל גזית גלוב ישראל הנושא של ארה"ב, המון ישראלים הולכים לארה"ב ומוצאים שם את האלטרנטיבה. מהן הסכנות? "במרכזי מסחר יש רק 50 אלף מרכזים מסחריים במיקומים ושנים וסוגי דיירי ושנים. בקבוצה שלנו ב- 2008-9 היינו אגרסיביים מאוד בארה"ב. ועדיין אנו נהנים מההזדמנות עבורנו שם. ארה"ב תתאושש מהמשבר ראשונה מכולם. יש שם הזדמנויות רבות. היום ברוב מדינות אירופה לא ששים ישראלים להשקיע שם בנדל"ן. ארה"ב מאוד אטרקטיבית לכל סוגי המשקיעים". ערן מיטל, מנכ"ל דלק נדל"ן התייחסות להתחייבויות עבר לא מוצלחות לנושא ההתחייבויות מול מחזיקי האג"ח שמאוד כועסים: "גם היום אנו מבצעים הרבה השקעות. לגבי חו"ל, אנו לא מבצעים כלל רכישות באנגליה מבצעים מס' פרויקטים של Development. אם לא יימצא פתרון למה שקורה באירופה, זה יצית מחדש את השווקים. הבעיה העיקרית זה המימון. אחוזי המימון אינם מה שהיו בעבר. בגרמניה יותר קל לקבל מימון משמעותי. בשל מצבנו הנוכחי, אנו לא מבצעים כיום רכישות. לגבי אירופה, חלק גדול מהנכסים שלנו ניתנו לשכר איכותי לתקופות ארוכות ואותם הצלחנו למכור במחירים גבוהים. התחייבויות מול בעלי האג"ח – דלק נדל"ן נמצאת בתקופת הביניים שבא אנו מנסים להגיע לפתרון בין הנציבויות. מקווה שנצליח להגיע לפתרון כלשהו". אבשלום מוסלר, מנכ"ל אמות שוק נדל"ן מניב – האם יש מקום לשחקן 3 גדול בישראל? והתייחסות לשוק הדירות בשכירות כנכס מניב "חושב שקיימת תחרות הוגנת לשוק. אין ספק שיש מקום לשחקן 3. אנו מאמינים שאנו נכנסים לשוק של 2012 מחוזקים ואיתנים. לגבי הדירות להשכרה, זה לא מעניין אותנו כי מחירי הקרקעות ופוטנציאל השכירות מגלם תשואות נמוכות עם התעסקות מאוד גדולה. ולכן לא רואה שום תוחלת". גיל גבע, מנכ"ל תדהר לגבי שוק שכירות מתנגד : "ב- 600 אלף ₪ אפשר לתכנן דירה ולהרוויח. אם המדינה מעוניינת במהלך זה עליה להקצות קרקעות בעלויות נמוכות ולתת הטבות ובטוחות ראויות למשקיעים". תמיר דגן, מנכ"ל שיכון ובינוי נדל"ן: "רק במקומות כמו ת"א יש כדאיות לפרויקט, שם מחירי השכירות גבוהים. אני לא רואה שום מוסדי שייכנס עם תשואות של 4% לפרויקט כזה". אבי לוי, מנכ"ל בריטיש ישראל בענף הקניונים פועלים ענף קטן של שחקנים. יש מקום לשחקן 3 משמעותי? "הגרנד קניון בחיפה בהחלט יכול להצעיד שחקן 3. ההתפתחות בפריפריה אפשרית רק עם גופים גדולים כמו עזריאלי ואנחנו. אם אנו בוחנים את מצב המכירות של הרשתות בשנת 2011, יש גידול ריאלי משמעותי לעומת 2010. אנו אף פעם לא חושבים על הורדת שכר הדירה כל עוד הפדיון עולה. קבוצת מליסרון-בריטיש אינה מודאגת מהחובות שלה". שרון שוופי, מנכ"לית גב-ים האם שוק המשרדים עתיד לעבור טלטלה משמעותית? "2012 נכנסים אליה כשהשוק בתפוסות גבוהות מאי פעם. שוק הנדל"ן המניב מגיב מאוד לאט בשל העובדה שלוקח הרבה זמן לבנות פרויקטים. מה שחווינו ב- 2011 הוא שלא היו עודפי היצע ולכן שטחים התמלאו. מתחילים פארק גדול חדש בב"ש. אנו עוד לא מרגישים צמצום בביקושים. מאוד יכול להיות שכשיושלמו פרויקטים ב- 2013-14 יהיו עודפי היצע. התשואות היזמיות לוקחות בחשבון עליות ומורדות. לא יהיו ירידות בעשרות אחוזים בשוק המשרדים. כמו שעברנו את המשבר הקודם שהסתיים עוד לפני שניכרו אותותיו בענף המניב, אנו כיזמים נדע להתמודד עם זה ולכלכל את צעדינו בעתיד". פרופ' משה צור, אדריכל "אנו מקבלים פניות רבות לפרויקטים חדשים. נושא איכות ותכנון חכם – ימשיכו לקנות פרויקטים איכותיים וחכמים. הצרכן הסופי לא בהכרח ישלם יותר. יש יתרון בפרויקט שמתוכנן טוב יותר ונראה טוב. זה מעלה את איכות הסביבה, ולכן זו הזדמנות להתמקד בתקופה הקרובה בתכנון חכם ואיכותי". חיים כהן, מנכ"ל קבוצת D&B היצע הקרקעות אינו כפי שאנו צופים. מה ניהול הסיכונים בשוק? "במעגל העסקי ישנה תמונה של סיכונים שהיא מגוונת מאוד לכל הספקים שמסביב לנכס: תעשיית העץ, הברזל, ספקים של שירותים כאלו ואחרים. בראש ובראשונה, אין להן כריות נזילות כמו לחברות האחרות. פרמיית הסיכונים שלהם נמוכה יותר והם לא קרובים לכסף, ויש להם סיכון שהיזם צריך לשלם להם בטרם העברת הדירה לרשות הצרכן. תמונת הסיכונים מגוונת ויש הרבה מה לומר על זה. חייבים לשפר את רמת ניהול הסיכונים בכל החברות. בטווח הקצר אנו עלולים לראות ירידה במחירי הקרקע לבנייה ולו בשל הסיבה שיש אינטרס לממשלה להוריד את מחירי הקרקעות. בטווח הארוך יותר קשה יהיה להתנבא ועודפי הביקוש המתגברים יבאו למגמה הפוכה. נושא הקרקעות הוא בשליטה מלאה של הממשלה והיא שצריכה להחליט בנושא, ויפה שעה אחת קודם". אבי לוי, מנכ"ל בריטיש ישראל איך נראה שוק החוב כיום? "מי שמנפיק כיום הם רק גופים חזקים. אני שמח שאנו נמצאים בצד שיכול לגייס במחירים יפים. המערכת הבנקאית כיום בשל הרגולציה נחסמת לפרויקטים גדולים חדשים, ואינה מגדילה את מסגרות האשראי בהתאם". אבשלום מוסלר, מנכ"ל אמות "למבנה ההון של החברה יש שמשמעויות חזקות בכל הקשור לגיוסים והנפקות. הצלחנו לגייס בנקל 500 מיליון ₪ בריביות נוחות וללא שעבוד שום נכס. עשינו הסדר אג"ח סינטטי מול הבנק. כיום אנו נמצאים עם 4 מיליארד ₪ של נכסים לא משועבדים. אנו מחכים להזדמנויות הקרובות. המערכת הבנקאים פתוחה להעניק לנו אשראי נוסף. הגיוס תלוי במבנה החוב וההון של החברה". |
|
| |||||||||||||
|
| © דן אנד ברדסטריט ישראל בע"מ 2011, כל הזכויות שמורות |
| אתרי הקבוצה: |  |
דן אנד ברדסטריט |
 |
Dun's 100 דירוג חברות |
 |
דירקטורים |
 |
דנסגייד אינדקס עסקים |
 |
DunsGuide Israeli Companies |
 |
D&B Shop |
 |
מידע פיננסי על אנשים פרטיים |
הרשם לניוזלטר של D&B